Descubre como te afecta el Darwinismo Digital

Muchos piensan que el más fuerte es el que gana, pero Darwin demostró que no es la fortaleza, sino la capacidad de adaptación lo que permite a los individuos y las especies evitar la desaparición

En el mundo empresarial sucede lo mismo, lo vemos a diario, y es frecuente preferir pensar que no tiene que ver con “mi caso en particular“. 

Lo decía mi mentor Fernando Moreno y lo he visto en mis propias carnes así como en las de centenares de negocios;

“El principal problema de cualquier negocio es el sistema de creencias del propietario”

Todos los cambios tecnológicos producidos en los últimos años, y los que van a producirse en los próximos, han creado una paradoja.

Mientras que los clientes ya están funcionando en digital, y las empresas siguen diciendo “mi negocio, es diferente“.

Fíjate bien, es muy importante;

Tú, como consumidor, ¿has comprado algo en internet en los últimos 6 meses?. ¿Has visitado varias web para revisar un producto o servicio? …

Tú, como empresa, ¿has optimizado tu equipo, sistemas de trabajo, producto y comercialización a esta realidad? …

Y atento también a lo siguiente;

Que los clientes funcionan en digital, no tiene tanto que ver con que usan móviles, tablets y ordenadores, como con el hecho que saben que la oferta es mucho mayor que antes, que se informan sobre tu empresa y producto desde fuentes externas a ti, que tu producto no es particularmente diferente que otro más barato salvo que les emocione la idea de tenerlo, que han dejado de comprar productos y servicios para comprar experiencias. ¿Estás preparado para esto?.

Las empresas tiene en este momento dos opciones:

O se reinventan como si nacieran hoy, o morirán como murió Kodak o Nokia. Ambas, entre muchos otros ejemplos, fueron líderes mundiales en sus respectivos sectores y se creyeron libres del proceso de adaptación a las nuevas realidades sociales y tecnológicas. Ambas tuvieron un declive que sus directivos no supieron interpretar, y “como esto ha funcionado hasta ahora”, siguieron haciendo más de lo mismo.

Afecta a todos los sectores, y negocios del mundo. A veces parece que los negocios desaparecen de un día para otro, como le ha sucedido a las agencias de viaje, al sector del taxi, o a las grandes cadenas hoteleras. Pero no es cierto, es un proceso que ha durado varios años, algunos se han adaptado y hoy sobreviven, otros han bajado la persiana para siempre.

¿Tan diferente es tu negocio como para verse libre de tendencias mundiales?

¿Realmente piensas que puedes seguir haciendo y vendiendo lo mismo y del mismo modo que hace diez años?

Si eres una persona de mente abierta, capaz de autocuestionarte, y deseas explorar las maravillosas posibilidades que la nueva realidad del mercado tiene escondidas para tu negocio, solicita ahora una llamada para Reunión Estratégica.

¿hablamos de tu negocio y sus posibilidades?

El trabajo de un Gerente debe buscar siempre un punto de incomodidad si desea ofrecer mejor producto para conseguir mejores resultados.

Esa incomodidad de plantearse una y otra vez cosas establecidas, o adentrarse en conceptos y conocimientos que inicialmente le resultan extraños. Sólo esto garantiza la permanencia en el mercado de un negocio.

Para que esta incomodidad no sea dolorosa sino inspiradora, contar con colaboración externa es imprescindible en la mayor parte de los casos. Sólo una visión fresca y deshinibida puede darte nuevos puntos de referencia.

Pero no creas en varitas mágicas, ni en yo te lo resuelvo en un rato.

Es un proceso laborioso y exigente.

Comienza por escucharte sobre tu realidad en este momento, e invitarte a explorar posibilidades que en este momento ni piensas que existen. Quizá tu mejora y renovación venga de aprender de otros modelos, otros mercados, otros países, otros productos. Es un proceso de investigación que en buena compañía es más rápido y eficaz.

Más allá de campañas, tácticas y tecnologías, sólo una reflexión seria, profesional y metódica sobre tu modelo de negocio, mercado y productos te coloca en la senda de un desarrollo sostenible en un entorno tan cambiante como exigente.

Ojo, todos los indicadores nos muestran que la velocidad de los cambios está en aceleración permanente. Si hasta el momento te parece que todo va muy rápido, prepárate para lo que viene en los próximos meses y años.

Estamos en un periodo lleno de oportunidades y desafíos, ¿sientes que lo estás aprovechando o lo estás sufriendo?.

¿Estás preparado para la Revolución de la Economía de los Datos?.

Todas las empresas acumulan datos, la mayoría de ellas los usa de modo ineficiente en su proceso de toma de decisiones. Sin esta inteligencia los negocios funcionan en modo zombi, por inercia. Como hoy sigues vendiendo -más o menos- puede confundirte y hacer que no tomes las decisiones precisas y que no incorpores a tu equipo a los colaboradores adecuados.

Párate un momento a pensar;

Si quisieras MULTIPLICAR POR CINCO la facturación de tu empresa en los próximos tres años, ¿podrías hacerlo con tu actual modelo de negocio, producto, y venta?

Aunque no quieras un objetivo tan ambicioso, no dudes que en tu mercado están entrando nuevos competidores cada día, que tus productos se van quedando obsoletos por la aparición de sustitutos mejorados, y que tus clientes cada vez están más informados y son más exigentes. Quizá sólo para mantenerte ya tengas que comenzar a realizar cambios profundos en tu Modelo de Negocio.

La decisión es tuya, nos ofrecemos a facilitar tu camino. ¿Hablamos?

RECUERDA

El objetivo del Departamento de Marketing y Éxito de Clientes de ADN

Ayudar a nuestros clientes a hacer sus negocios más visibles en el mercado y conseguir mejores resultados comerciales (on y offline).

Queremos ayudarte a ver mejor las opciones y alternativas, por eso te ofrecemos una sesión gratuita y sin compromiso de contratación alguno para tí. Aprovecha esta oportunidad.

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